Convención Uscal

A lo largo de la mañana del 26 de Abril, más de cincuenta compromisarios sindicales de USCAL, en representación de todos los delegados sindicales que esta OO.SS. ha obtenido en las pasadas elecciones a Comités de Empresa y Juntas de Personal, han estado debatiendo el articulado de la Ponencia Marco que definirá las líneas estratégicas que guiarán el futuro de USCAL.

Tras sendas Mesas de análisis que definirán el nuevo modelo sindical, en la jornada de trabajo se ha marcado la acción sindical, valorada la necesidad de incrementar la formación, observado la mejora en la prevención, concretado los servicios informativos, jurídicos y la comunicación, y establecido las siguientes conclusiones:

MODELO Y ACCION SINDICAL:
– Desde su constitución, en 1985, la Unión Sindical de Castilla y León –USCAL-, no ha dejado de crecer.
– Con su incorporación a la Confederación de Titulados de Castilla y León –TISCYL-, el crecimiento experimentado en las últimas elecciones a Órganos de Representación de Castilla y León ha sido espectacular, consiguiendo más del 15% de representatividad, pasando a ser Sindicato “CON MAYOR NIVEL DE IMPLANTACIÓN”, duplicando con ello el número de representantes.
– Con esta representatividad, USCAL estará presente en los principales foros de negociación: MESA GENERAL DE NEGOCIACIÓN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS, MESA SECTORIAL DE INSTITUCIONES SANITARIAS Y DE FUNCIÓN PÚBLICA, MESA DE PERSONAL LABORAL Y CONSEJO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DE CASTILLA Y LEÓN.
– Nuestra acción sindical de futuro debe pasar por mantener y mejorar el número de afiliados, con especial atención al personal laboral, para lo que pretendemos optimizar el nivel de prestación de servicios a todos los empleados públicos en áreas tan determinantes como la comunicación, información y formación, la seguridad y salud laboral y la asistencia jurídica.

FORMACION:
– Crear un área formativa dentro de USCAL que atraiga a nuevos afiliados.
– Crear un equipo multidisciplinar con representantes de los distintos sindicatos con formación específica para desarrollar el área, como pueden ser técnicas para realizar una correcta detección de necesidades y otras, lo que permite plantear cursos atractivos para los afiliados que les permitan crecer profesionalmente.

PREVENCION:
– Activación y Fortalecimiento de las funciones de los Delegados de Prevención en las provincias, en las funciones de prevención de observancia de las debidas condiciones de trabajo y de vigilancia en la salud de los empleados públicos, dando así, mayor utilidad y visibilidad del sindicato.
– Las funciones de los Delegados de Prevención como prestación de un servicio del sindicato a los afiliados y como proyección al resto de trabajadores (no afiliados), como altavoz y como medio para que un Servicio tome medidas y soluciones que afecten a los trabajadores.
– Intensificar las actuaciones de los Delegados de Prevención a través de las visitas a los centros de trabajo, recopilación de los Informes sobre Condiciones de los centros de trabajo y Evaluaciones de Riesgos al objeto de realizar propuestas de modificación y mejora de los mismos.
– Contacto e interrelación entre los Delegados de Prevención de las distintas provincias, a efectos de dar y recibir información relativa a incidencias detectadas en los centros de trabajo de las que hayan podido tener conocimiento.

SERVICIOS JURÍDICOS:
– Desde el punto de vista de la dinámica interna de la organización, debe establecerse un foro que permita decidir el ejercicio de acciones judiciales en nombre e interés colectivo de USCAL poniendo en perspectiva los distintos aspectos a valorar: la viabilidad técnica de la acción, la repercusión mediática, los costes asociados… etc.
– El servicio de asesoría a los afiliados debe establecer una línea clara de repercusión de costes y protocolos estrictos de acceso, a fin de que no se produzcan discriminaciones entre afiliados, acciones sin sentido o contrarias a los intereses de USCAL y, en general, que dicho servicio se pueda prestar con calidad y ser valorado.
– La demanda creciente del servicio de asesoría a todos los niveles hace materialmente necesario reforzar sus medios personales y delimitar sus funciones con otras áreas de la organización que pueden cumplir, debidamente preparadas, parte de esta función asesora como ocurre con los delegados sindicales.

COMUNICACIÓN:
– Presencia en los medios de comunicación.
– Mejora de la página web y de las redes sociales.
– Creación de grupos de trabajo y de listas de difusión.
– Mejora de los boletines informativos y propuesta de creación de una revista científica.
Finalizada la lectura y aprobación de las conclusiones, el Consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, D. Alejandro Vázquez Ramos ha participado en el cálido homenaje que USCAL ha brindado a un representativo grupo de compañeros que a lo largo de su carrera administrativa, han compatibilizado sus labores de servicio público con la acción sindical contribuyendo significativamente a mejorar las condiciones laborales de los Empleados Públicos en su larga y dilatada actividad. Desde USCAL se les ha distinguido con sendas placas conmemorativas y agradecido su trabajo laboral y trayectoria sindical  a: